花瓣型布局是由多个单元共同组成的，是按照“两个遵守、两个回避”原则进行布局的结果。这种布局有助于提高单元间的互相协助，从而提高生产线的平衡率。花瓣式布局是进行“互助协作”的必要条件。
互助作业就如同运动场上的接力赛一样，在交接区，实力强的选手可以适当的弥补实力弱的选手。在工作中也是一样，单元之间的作业员也要把产品像接力棒一样去传递。如果前单元的作业员耽误了时间，后单元的作业员就帮助前单元从机器上卸下产品。这种做法，明显是以“花瓣式”布局为前提。
按照精益生产的理念，除了以上的两个方面，还有更重要的因素需要考虑，精益生产线布局追求的目标主要有以下几个方面：
①使物料搬运成本小化；②空间的有效利用；③劳动力的有效利用；④便于员工之间、员工与管理者之间、员工与用户之间的信息沟通。
“一个流”生产方式是指产品在生产过程中尽量实现小批量的轮转，是单件的流动。
这种布局展示是减少制品数量的方法，同时也是消除生产线浪费的良策。它的基础是要使加工生产线像流水装配线一样流水化，但要牺牲非瓶颈工序设备的利用率，因此要尽量平衡生产线，减少设备的产能损失。
线棒流水线设计和生产的主要目的都是为了配合人们的使用，所以在设计时应该尽量的简单化，可随意地安装、拆卸。而为了防止人们在生产工作过程中受到不必要的伤害，线棒流水线在设计的时候，将每个棱角都做了光滑处理，且线棒的表面也做了更多的防护，可以缓冲力道。
逆时针排布，其主要的目的是期望职工可以一人完成作业、还可以完成一人多机，从而在根本上提高人效。一人完结与一人多机要求一个职工从头做到尾，因此职工是动态的，称之为“巡回作业”。因为大部分作业员是右撇子，因此假如顺时针排布的话，当职工进行下一道加工作业时，工装夹具或零部件在身体左侧，员工作业并不方便，这也正是逆时针排布的目的，巡回的目的也就达到了。