在区划级别的资质证书中，建筑施工企业的承揽范畴，伴随着级别而转变。而根据升級，取得更高级的企业资质证书，就能得到高些的承揽范畴。可是增项得话，公司在原来承揽范畴基本上，可以得到其他技术专业的新项目承揽资质。比如，针对工程建筑公司而言，要想取得市政工程新项目，就得去申请办理市政工程资质增项。

升级不成功可能是什么缘故造成的?

1.时间难题：一些有效证件将会早已到期，或是业绩材料中的招标时间和和签合同时间不相匹配;

2.工程图纸难题：有一些工程项目，在开展资质升级时，会考评长短、高宽比、总面积、跨距等指标值，这种指标值只有根据工程图纸来体现。有的企业将会存有工程图纸信息不符合、信息模糊不清等状况，乃至没有出示工程图纸;

3.业绩不合格：在资质规范中，每一项资质升级对业绩的考评都是有明文规定，包含业绩种类、业绩总数、业绩经营规模等。

总而言之，企业业绩对工程建筑资质升级而言是头等大事，即使未来已不考评工作人员，可是对业绩的核查毫无疑问会比以前更为严苛。企业应当高度重视和业绩有关的办理备案状况，准备好审批业绩的原材料，为企业资质升级搞好必备提前准备。

剥离转让的公司就不会存在这样的债权债务问题，这就是剥离转让的好处之一，剥离转让之前要找好一个办理好的劳务公司来接纳剥离的资质，如果用还没有办理好生产许可证的公司，因为要重新配备人员来办理生产许可证，这样费用更高购买就不划算，所以建议剥离资质找一个办理好生产许可证的公司来接纳剥离的资质。那么剥离转让的公司的弊端就是升级需要重新配备人员，相当于时间是从资质剥离到公司开始的那一刻开始的。

劳务分包资质形式

1：自带劳务承包。指企业内部正式职工经过企业培训考核合格成为工长，劳务人员原则上由工长招募，人员的住宿、饮食、交通等由企业统一管理，工资由企业监督工长发放或由工长编制工资发放表由企业直接发放。

2：零散的劳务承包。指企业临时用工，往往是为了一个工程项目而临时招用工人。

3：成建制的劳务分包。指以企业的形态从施工总承包企业或专业承包企业处分项、分部或单位工程地承包劳务作业。