1.外包活动有利于降低经营成本，改善经营绩效。人力资源活动历来被作为重大的成本中心，人力资源成本应如何界定？是一个关键的内容。在处理整个人力资源管理服务的过程中，成本不应仅仅是支付员工的各项薪资福利保障费用，还应包括其培训发展费用、办公费用、使用各种电脑软硬件等等的费用。因此，成本应定位于更大的外延上。

另一个成本来源于一线经理在工作中所花费的处理内部员工福利事务的时间。在英国和亚太地区的一些调研发现，一线经理在人力资源相关问题上，花的是40％的时间，即占整个工作的40％，如果计算到钱的话，也是一个很大的费用，所以，企业对于成本的预估是远远低于它的实际成本的.

通过员工福利外包可以精简企业内部人力资源职能人员，以更好的成本效益为员工提供更满意的人力资源服务。

2.外包能够提升人力资源部的战略作用。随着人力资源对于企业的战略重要性的增加，企业要求人力资源管理部门更具有战略性和灵活性。通过员工福利外包，可以使企业人力资源管理人员从作业性、事务性工作中解放出来，把精力、时间用于思考战略需要、提升人力资源竞争力等方面。

3.外包有利于企业专注于自身的核心业务。企业制胜的法宝在于增强核心业务，将员工福利计划等非核心部分外包给外部的专业服务商，可以突出企业的经营重点和提高绩效。

4.外包有利于获取技术和整合外部具有高超技能的人力资源专家。信息技术发展使人力资源的运行也必须加大电子化人力资源管理程序（e-HR）、相关应用软件和平台的技术投入力度。而通过外包，企业可以充分利用外包服务商所提供的新的技术和系统。同时，外包服务商也已经培训出能为各种企业提供人力资源外包服务的职员。

5.外包有利于提高员工福利保障水平和范围。外包的形式可以打破员工福利保障单一的内容和形式，使之变得多元化、灵活性，满足员工多种层次的不同需求，从而实现员工福利的真正目的。广州骏伯人力资源有限公司深圳分公司是一家专业的人力资源服务机构。公司秉承致力于开发新型的劳动就业途径和人力资源管理方式，为企业和人才之间架设沟通的桥梁，为用人单位提供高水准的人力资源解决方案及配套服务。提供国内企业人力资源业务外包服务、国内企业劳务派遣服务为主要业务，同时，公司业务范围还包括国内劳务输出、劳动事务代理、劳动政策咨询服务等。

骏伯人力自2003年3月成立以来，在公司领导和同事不懈努力下，目前拥有派遣员工已接近8万人，在企业劳务派遣、人力资源业务外包、劳务输出、劳动事务代理以及劳动政策咨询等服务领域形成了独特资源和业务优势，从行业知名度以及服务态度、资金实力等各方面而言，骏伯人力均已成为全国名列前茅的人力资源公司。主营专业劳务派遣所有业务（五险代缴、工资代发、合同外包、劳资纠纷解决咨询、高级猎头等）

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