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    全国CNAS认可,用好的服务,合适的费用

    2024-12-21 06:58:01 600次浏览
    价 格:面议

    湖北锐方信息技术咨询有限公司是经宜昌市市场监督管理局批准注册的专业实验室认证认可咨询机构,专门从事CMA计量认证、实验室CMA资质认定(含各行业检测机构,如农产品检测机构、水产品检测机构、食品检测机构),检测或校准实验室的CNAS国家认可 (CNAS-CL01等同采用ISO/IEC17025)等实验室认证认可咨询和专业的6S管理与技术培训,为全国各地的客户提供专业、及时、优质的满意服务。

    湖北锐方信息技术咨询有限公司是一家致力于为中小企业提供认证资质辅导及技术方案的咨询服务公司,主营业务范围有:ISO管理体系认证咨询、产品认证咨询,检验检测机构资质认定CAM计量认证、CNAS认证咨询、工业产品生产许可证、工程检测资质代办、评价咨询等服务。

    公司拥有一批经验丰富的专业技术团队,以顾客为起点、以专业为核心、以强大的咨询服务队伍为支撑,为客户提供更加完善和的咨询服务。经过多年以来服务的客户项目,每一位咨询专家通过自身的专业知识和优质服务,赢得了客户的支持和信赖,在行业里积累了良好的口碑。公司秉持着“专业做咨询,良心做服务”的原则,始终坚持如一,全心全意帮助客户解决问题,致力于成为技术行业咨询服务的领头羊。希望通过我们的不懈努力,让您的成功之路更加快捷有效!

    成为CNAS聘用认可评审员的条件

    ①培训:参加CNAS承认的“初始培训课程”, 并且考试合格;

    ②教育:本科以上学历(含本科),并具有相关专业的中级及以上技术职称,或具有同等水平的技术职称;

    ③全部工作经历:大学本科学历为4年以上(含4年)工作经历;研究生及以上学历为3年以上(含3年)工作经历;

    ④特定工作经历:认证机构认可评审员在相应认可制度里具有至少2年相关专业技术工作经历;实验室、检验机构评审员至少有2年与合格评定相关工作经历,包括认可、认证、检测、审核、标准化等。

    ⑤年龄60岁(含)以下,身体健康,体貌端正,无可能影响正常评审工作的身体障碍;

    ⑥会操作电脑,至少熟悉WORD和EXCEL文字处理软件;

    ⑦拥有个人相对固定的e-mail信箱,能方便地联络,且能上网和下载文件及传输文件;

    ⑧口齿清晰,表达能力强,普通话流利;

    ⑨文字表述力强,善于交流和沟通;

    ⑩有较充足的时间参加CNAS认可工作;

    ⑪实验室、检验机构认可评审员需要具备一定的专业技术背景,且目前还在从事专业技术工作,而不是单纯地从事管理工作,尽管你以前有过从事技术工作的背景。

    2020年CNAS实验室认可领域评审员需求领域

    ①实验室认可制度

    声学校准;力学校准;包装(含食品接触材料);文具物理性能;机械、金刚石工具;金属物理(力学+金相);金属理化(化学+腐蚀+力学);金属理化(金相+力学+化学);轴承;机床;机器人;农机;金属材料腐蚀;制冷家电;风力发电;电焊机/电动机;无线互联设备;电磁兼容(军用设备分系统电磁效能);通信电源;电气电力设备;大型空调设备;皮革物理;电子元器件失效分析;卫星导航;珠宝、贵金属及制品;电力工器具;电力无人机;环境(偏重有机检测);代谢;保健食品有效及功能性成分、非法添加物;毒理、药理(药品、医疗器械);医疗器械;烟草、烟用辅料;兼具自行车及健身器材、玩具及儿童用品、打火机、点火枪、纸和纸箱检测项目;兼具煤炭/金属/矿物/化学、橡胶塑料物理化学、危险化学品分类、固体废物鉴别、危险废物鉴别;食品接触材料;纺织物理+化学;润滑油脂(石油行业);肥料、土壤;乳品;粮油;基因测序;微生物;水生动物检测;树种鉴定;汽车、轨道交通电磁兼容检测领域;燃料电池;光源性能试验;射频领域;无人机;核电设备;机动车检验检测设备计量校准;漆、涂料、颜料、油墨;医学参考测量;新能源动力电池;光伏电站现场检测

    ②实验室认可制度&检验机构认可制度

    物流/危险品运输;网络/软件

    ③检验机构认可制度

    商品检验

    ④医学实验室认可制度

    临床血液学;临床体液学;微生物;输血;分子病理;细胞病理

    ⑤PT提供者认可制度

    石油;食品及饲料、环境理化

    ⑥RM生产者认可制度

    煤炭;微生物;有机;食品类;纯品;诊断试剂

    ⑦生物样本库认可制度(新认可制度)

    体系运行资料

    ①组织

    ◆CNAS中心实验室成立文件、单位法人证书、法人单位对中心实验室的授权等法律地位证明材料;(成立文件及单位法人证书找总经理取,法人单位对中心实验室的授权直接从质量手册中复印,由资料员完成)。

    ◆CNAS中心主任的任命书;技术负责人、质量负责人、内审员、质量监督员等关键岗位的任命书;(中心主任的任命书找总经理取,其余岗位的任务书直接复印质量手册中的附录12,由资料员完成)。

    ◆授权签字人授权书和授权签字人情况表;(直接复印质量手册中的附录7,由资料员完成)。

    ◆中心主任、技术负责人、质量负责人临时外出的代理记录;(由资料员找被代理人提供)。

    ◆日常检测质量监督记录;(即《检测工作的监督控制程序》文件中的《日常监督记录表》,由监督员负责提供)。

    ◆保密执行情况的检查记录:(即个程序文件中的《保护客户机密信息和所有权工作检测记录表》,由质量负责人和监督员负责提供)。

    ◆确保实验室人员理解他们活动的相互关系和重要性,以及如何为管理体系质量目标的实现做出贡献(由中心主任提供,可以会议记录的方式出现)

    ◆管理者应确保在实验室内部建立适宜的沟通机制,并就确保与管理体系有效性的事宜进行沟通。(由中心主任提供,可以会议记录的方式出现)。

    ②管理体系

    ◆质量手册目录、程序文件目录、作业指导书目录、各种管理表格目录;(由资料员整理出来)

    ◆质量体系文件的宣贯记录(含考试记录);(由质量负责人提供相关的培训记录及试卷)

    ◆质量目标的达成情况分析报告(由质量负责人对年度质量目标的达成情况用表格化的方式进行分析)

    ◆管理者应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织(由中心主任提供,可以会议记录的方式出现)

    ③文件控制

    ◆CNAS体系文件的发放、回收记录(即《管理体系文件控制和维护程序》文件三中的〈文件发放回收登记表〉,由资料员负责)(每次发放和回收都要有记录)

    ◆体系文件更改审批表;(由资料员负责)

    ◆文件修改页(修改后的文件都应有修改页,由资料员负责)

    ◆外部文件目录(即程序文件三中的〈外来文件资料登记表〉,由资料员负责)

    ◆内部文件目录(即程序文件三中的〈内部受控文件登记表〉,由资料员负责)

    ◆作废文件,收回的作废文件都要盖作废章(由资料员负责)

    ◆文件定期审查记录(可以会议记录形式在管理评审前进行,由质量负责人提供)

    ◆文件借阅登记表(由资料员负责)

    ◆文件销毁记录表,由资料员负责。

    ◆体系文件置换申请表(需要时填写)

    ④要求、标书和合同的评审

    ◆CNAS检测任务合同单(由样品员负责提供)

    ◆合同评审记录表(由技术负责人负责提供)

    ◆合同、协议登记表(由样品员负责提供)

    ◆跟委托方签的协议。(由技术负责人负责提供)

    ◆新项目评审情况(即程序文件《开展新项目评审程序》中的《开展新项目申请表》、《开展新项目评审表》,由检测组负责)

    ⑤检测的分包

    ◆检测分包方评审表(由质量负责人提供)

    ◆合格分包方名册;(由质量负责人提供)

    ◆分包方的证明材料(含分包方法人证书、计量认证证书或实验室国家认可证书等,资料员负责)。

    ⑥服务和供应品的采购

    ◆仪器设备、消耗品和服务供应商评价记录;(即《外部支持服务和供应品管理程序》文件中的〈供应商评价表〉,由物品员和设备员负责,不但要调查经销商,重要的是要调查生产商)

    ◆仪器设备、消耗品和服务供应商名录;(即程序文件六中的〈合格供应商名册〉,由物品员和设备员负责)

    ◆供应商资质材料;(由物品员和设备员归类存放)

    ◆物品采购申请、验收表;(由物品员负责)

    ◆仪器设备购置申报表;(由设备员负责)

    ◆购入仪器设备验收记录(由设备员负责)

    ⑦服务客户

    客户满意度调查和分析报告(由样品员负责提供)

    ⑧投诉

    ◆客户投诉登记表(由样品员负责提供)

    ◆客户投诉处理通知单(由质量负责人负责提供)

    ⑨不符合检测工作的控制

    不符合工作处置通知表;(由技术负责人、质量负责人负责提供)

    ⑩改进

    改进的相关证据(由质量负责人负责提供)

    ⑪纠正措施

    实施纠正措施记录表(由各部门负责人和质量负责人负责提供)

    ⑫预防措施

    实施纠正措施记录表(由各部门及质量负责人负责提供)

    ⑬记录的控制

    ◆记录保存期限规定(即《记录控制程序》文件中的《质量记录清单及保存期表》和《技术记录清单及保存期表》,由资料员负责定出各种记录的归档周期和保存期)

    ◆记录归档登记表(由资料员和资料交接方负责)

    ◆记录借阅登记表(由资料员负责)

    ⑭内部审核

    ◆年度内审计划表;(由质量负责人负责提供)

    ◆内审组成立文件;(由质量负责人负责提供)

    ◆内部审核日程计划表;(由内审组长负责)

    ◆首/末次会议记录;(由内审组长负责)

    ◆内审检查记录表;(由内审组负责)

    ◆不符合项报告(在本单位的《内部管理体系审核程序》中叫法不同(由内审组负责)。

    ◆内部审核报告;(由内审组长负责)

    ⑮管理评审

    ◆管理评审年度计划表;(由质量负责人负责提供)

    ◆管理评审计划表;(由质量负责人负责提供)

    ◆各部门的汇报材料;(由各部门负责提供)

    ◆管理评审会议记录;(由质量负责人负责提供)

    ◆管理评审报告;;(由质量负责人负责提供)

    ◆管理评审验证记录表。(由质量负责人负责提供)

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