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西双版纳十元店饰品陈列架打造新国潮新潮物

2023-01-03 05:17:21  1396次浏览 次浏览
价 格:368

西双版纳十元店饰品陈列架打造新国潮新潮物

季节到来二个月上货,在季节结束前二个月先撒货,

你会发现元旦时,天还很冷,有的已上太阳镜了;中秋时,天还热时有的已上手套围巾了;就是这么

经营一家店铺的目的应该是获利

但对一位日理万机、杂务缠身的经营者而言你知道今天、今旬、今月的利润有多少?

假设同样的30万的营业额产生时,为何会有2万、5万、8万的不同利润结果?

4.jpg营业额-成本-费用=利润是一店铺获利的基本公式营业额的增加开源面的探究成本与费用节流面的探讨有了开源极大化效应节流合理性控制二体并存可谓是经营永续达成

以下对“成本此一环节提供经验分享,各餐饮经营者店务执行中可做自我审视调整

一、找出攸关成本的各项组合条件

充分利用“What咨询法”,把店铺中所有会影响成本的因素逐条细细列出

厨师干部、P—T、厂商季节(时蔬)、售价制度库存方式……再集结相关人等共思良策,并时时保持着“毋恃敌(成本偏高)之不来,而恃吾有以待之”的认真态度

一个普遍的规律是淡季过后旺季不敢补货旺季过后淡季胡乱补货

换季加盟商惊险的时候

几乎是卖什么进什么

如何做换季

季节性商品爆炸式销售好卖的时候很多不好卖的时候降价没人要

季节性商品压货如果操作失误前面赚的就是后面亏的

其实也是四个字先走为快

来得快去得多种选择充分陈列

这是万客隆的老总针对季节性商品的经典之言

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